5月23日，公司黨委副書記、副董事長、總經理錢霄率隊赴廣東分公司開展工作檢查與調研。

調研會上，廣東分公司負責人圍繞今年的經營指標完成、重點項目推進、團隊建設及下一步計劃作詳細匯報。國土空間規劃設計院、生態環境工程院等業務部門負責人結合專業領域，與分公司團隊就項目技術難點、跨區域協作模式等進行了交流和探討，分享行業前沿經驗，并針對分公司實際需求提出資源對接與技術支持方案，進一步強化了總部與分支機構的業務支持協同。

錢霄對分公司取得的階段性成果予以肯定，并就市場開拓、技術質量管理、財務管理、風險防控等工作提出要求。他強調，一是要圍繞集團和公司主責主業，聚焦分公司核心業務，深度研判行業趨勢與市場動態，持續拓寬市場渠道，提升市場占有率。二是充分發揮“窗口”作用，強化與總部及各生產部門的協同聯動，打破信息壁壘，整合資源優勢，提升協作效率，提高市場競爭力。三是強化內部管理，優化資源配置，重視人才梯隊建設，為公司高質量發展筑牢根基。

公司辦公室、財務部、國土空間規劃設計院、生態環境工程院有關負責人陪同調研。